Quanto le aziende praticano la gestione personalizzata delle risorse umane, ossia si prendono cura dei propri collaboratori attraverso strumenti e logiche tailor made declinati per individui o microgruppi della popolazione aziendale? È questo l’interrogativo che si sono poste Koinos, Eleven e Dies-Variations…
Articoli di Roberta Sebastiani
Ora l’innovazione deve farsi sempre più “soft”
Il contesto in cui ci stiamo muovendo ci spinge sempre più a (ri)pensare all’innovazione o meglio alla gestione dell’innovazione e dei processi che ne sono alla base.
Alla ricerca del futuro perduto
L’indagine previsionale ci costringe a confrontarci con un futuro che non solo potrebbe essere già qui ma che comunque esiste anche se cerchiamo di fare di tutto per negarlo. Continuare a comportarci come se un futuro non esistesse…
Il senso della crisi
(e delle cose)
Sulla scorta di Albert Einstein anche noi possiamo pensare che “crisi” rischia di divenire, perché abusata, una parola privata del suo senso più autentico. Proviamo dunque a riflettere di cosa abbiamo bisogno, cosa ci serve per superarla davvero.
Capitani coraggiosi
Capitani coraggiosi sono oggi i manager impegnati a traghettare le loro imprese oltre il mare in tempesta della crisi ed è il coraggio di intraprendere strade nuove, di interpretare in modo innovativo e fuori dagli schemi il proprio business, che accumuna coloro che oggi navigano già in acque più tranquille.
La formazione per metafore
La formazione sta cambiando ma l’evoluzione della specie si muove in direzioni le più diverse.
Per rompere gli schemi, si inventa di tutto: dall’immersione nelle acque di un acquario in compagnia degli squali, al più classico (ormai!) orienteering, dal team building attraverso lo sport (il Rugby, ad esempio, nell’esperienza del CFMT) alla teatralizzazione. Ma qual è la formazione che serve e funziona oggi?
